作為一家穩(wěn)步發(fā)展的模溫機(jī)冷水機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家， 久陽(yáng)機(jī)械定期開(kāi)展生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)前一階段工作中的成績(jī)與不足進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改與提升，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門(mén)、員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提升整個(gè)生產(chǎn)隊(duì)伍的工作熱情與積極性。本次12月生產(chǎn)會(huì)議，由總經(jīng)理陳總主持，生產(chǎn)各部負(fù)責(zé)人為主要與會(huì)人員，圍繞著“反思促提升，聚力再奮進(jìn)”主題，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)工作開(kāi)展的新要求與規(guī)定進(jìn)行討論。

久陽(yáng)機(jī)械生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行中

本次會(huì)議中，陳總首先對(duì)生產(chǎn)各部門(mén)前階段的生產(chǎn)工作成果予以肯定，模溫機(jī)部門(mén)和冷水機(jī)部門(mén)都準(zhǔn)時(shí)、出色地完成了來(lái)自比亞迪、華為、浩能等客戶(hù)的非標(biāo)溫控設(shè)備訂單，充分體現(xiàn)了久陽(yáng)制造的實(shí)力。

接著，談及美中不足的地方，比如有1臺(tái)模溫機(jī)設(shè)備的進(jìn)出口標(biāo)簽出現(xiàn)了差錯(cuò)，出貨前沒(méi)有檢查到，送往客戶(hù)處后，對(duì)客戶(hù)的使用造成了一定影響，于客戶(hù)的使用體驗(yàn)非常不好。對(duì)于工作上的事情，都要求求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)錯(cuò)誤舉一反三，下次不能再犯。

隨后，陳總提到了會(huì)議的關(guān)鍵內(nèi)容，倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)一步管理及配件的采購(gòu)方面的要求。倉(cāng)庫(kù)在搬遷到新廠(chǎng)房后經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月倉(cāng)庫(kù)同事的辛苦整理，已經(jīng)竟然有序，但在領(lǐng)取配件上，管理有待加強(qiáng)，另外在配件訂購(gòu)、備貨等交流上存在交流的一些問(wèn)題。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，即日起倉(cāng)庫(kù)重地閑人免進(jìn)，各部門(mén)領(lǐng)取配件按部門(mén)進(jìn)行登記，配件采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人間直接聯(lián)系、加強(qiáng)信息交流。

久陽(yáng)機(jī)械倉(cāng)庫(kù)

然后，陳總提到第二個(gè)會(huì)議關(guān)鍵，生產(chǎn)部加班的問(wèn)題。各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)人員的工作情況要做階段的總結(jié)反饋，保證良好的生產(chǎn)節(jié)奏，避免工作出現(xiàn)懈怠、積極性不高的問(wèn)題。對(duì)于加班的計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的要求來(lái)靈活安排，正常情況下能完成的，就不要拖到加班去完成。

最后，陳總提到，步入12月，臨近年關(guān)，生產(chǎn)部是久陽(yáng)機(jī)械的重中之重，辛苦生產(chǎn)各部繼續(xù)努力，做好年前的設(shè)備生產(chǎn)和年后的生產(chǎn)準(zhǔn)備，迎接新一年的挑戰(zhàn)。至此，久陽(yáng)機(jī)械12月“反思促提升，聚力再奮進(jìn)”生產(chǎn)部工作會(huì)議結(jié)束。

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